2011年，中國家居行業(yè)原材料、人工、運輸成本不斷攀升，價格戰(zhàn)愈演愈烈、日趨白熱化，全國樓市調(diào)控制約行業(yè)發(fā)展，中國家居行業(yè)走過了步履維艱的一年。面對2012年，中國的經(jīng)濟將如何發(fā)展，中國家居行業(yè)又將走向何方，頓時引起業(yè)界及消費者的廣泛關(guān)注?！　　　?/p>

開年巨獻. 直面2012
　　面對已經(jīng)到來的2012年，中國家居企業(yè)如何發(fā)揮原有品牌優(yōu)勢，如何打通渠道、創(chuàng)新模式、制勝終端等一系列的問題擺在我們面前，中國家居行業(yè)該何去何從？是等待，是盲從？還是大刀闊斧、大步向前？
　　在全友家居營銷管理年會上，董事長張友全先生作出重要講話，其高管團隊也講解2012年營銷布局，這為全友家居2012年的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展注入了活力，增強了動力。參會的600余名營銷精英參觀了全友占地3900余畝的現(xiàn)代化家居工業(yè)港和上萬平米的新展廳，還參加了來自世界500強企業(yè)的知名營銷專家的高級專場培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團隊；最后以一場主題為“榮耀全友、載譽起航”具有濃郁全友特色的頒獎晚會，將大會推向了高潮，開啟了全友家居2012年營銷工作的華美新篇章。

加大投入. 繼往開來
　　在全友營銷管理年會上，全友銷售公司副總經(jīng)理應(yīng)淑華女士對剛剛過去的2011年感慨萬千。她說，2011年全友家居頂住行業(yè)壓力、苦練內(nèi)功、深挖渠道，在行業(yè)大背景下銷售依舊穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了預(yù)期銷售增長率，整體經(jīng)營收入保持健康增長；渠道規(guī)范、整改、拓展成效明顯；企業(yè)規(guī)模和競爭實力均有跨越性提升。董事長助理蔣春明先生也在會上強調(diào)，2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，全友營銷鐵軍任重而道遠。2012年，是全友“突破升級”的關(guān)鍵一年，貫徹落實“兩穩(wěn)兩升”的方針策略，長遠結(jié)合、標本兼治，打造具有全友特色的競爭模式、發(fā)展模式與贏利模式。
　　盡管2011年整個家居行業(yè)表現(xiàn)出經(jīng)營疲軟和眾多不利的外部因素，全友家居仍將在2012年大膽投入，闊步向前。一方面加大廣告投入，在央視、衛(wèi)視加大廣告宣傳范圍和頻次。另一方面加大人力投入，增加市場一線人員、提升終端業(yè)務(wù)能力、加強經(jīng)銷商管理和終端服務(wù)水平。同時，繼續(xù)發(fā)揚全友家居核心價值觀“魚水文化”，增強經(jīng)銷商信心，拉進消費者距離，拓寬營銷人員發(fā)展平臺。（文由全友家居提供）