有感于“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”勤鋤草

更新時(shí)間:2018-03-19 12:39:49 來(lái)源：www.albk.cn 編輯：本站編輯　已被瀏覽次查看評(píng)論

大凡玩過(guò)游戲“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”的網(wǎng)友都知道，該游戲盡管模擬設(shè)置了旱災(zāi)、蟲災(zāi)以及雜草等影響作物成長(zhǎng)的非正常因素，但即使發(fā)生了此類“災(zāi)害”，對(duì)農(nóng)場(chǎng)造成的損失通常也不大。
這并非程序設(shè)置上的疏忽或者紕漏，而是因?yàn)樘幚砑皶r(shí)所帶來(lái)的效應(yīng)。處理及時(shí)的根本原因，源于農(nóng)場(chǎng)主們“個(gè)個(gè)都是活雷鋒”，無(wú)論何時(shí)何地出現(xiàn)“災(zāi)情”，都有人肯幫忙、愿“代勞”，能作物始終保持良好長(zhǎng)勢(shì)。
其實(shí)，這“活雷鋒“也不是白當(dāng)?shù)摹r(nóng)場(chǎng)主在為農(nóng)作物澆水、噴灑農(nóng)藥或者清理雜草的同時(shí)，也會(huì)給自己帶來(lái)一點(diǎn)“小實(shí)惠”，那就是增加一定的經(jīng)驗(yàn)值。經(jīng)驗(yàn)值與金幣數(shù)是農(nóng)場(chǎng)主實(shí)現(xiàn)升級(jí)擴(kuò)地的必需前提，兩者缺一不可。
在這樣的游戲規(guī)則下，為了獲得更高的經(jīng)驗(yàn)值，便于早日升級(jí)，只要有“災(zāi)情”冒頭，農(nóng)場(chǎng)主們往往會(huì)爭(zhēng)先恐后、不遺余力地幫別人殺蟲除草。農(nóng)場(chǎng)主本人即使在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里無(wú)暇料理“農(nóng)活”，有好友的“關(guān)照”，除了成熟后的果實(shí)會(huì)被順手牽羊少點(diǎn)兒外，一切井然有序。
時(shí)下，一年一度的春運(yùn)“大考”已經(jīng)來(lái)臨。筆者認(rèn)為，如果把整個(gè)春運(yùn)比作“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”的話，那么每一名鐵路員工就是各個(gè)安全崗位上的農(nóng)場(chǎng)主了。如何以良好的精神面貌和工作狀態(tài)勤耕細(xì)作，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響安全的“雜草災(zāi)情”，成了每名鐵路員工都值得思考的大問(wèn)題。
從以往的春運(yùn)經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，為了確保平安，盡管各單位、各部門都采取了種種辦法強(qiáng)化安全管理，但幾乎每年都有意外發(fā)生，或因設(shè)備故障滯礙行車秩序，或因服務(wù)欠佳導(dǎo)致旅客不滿，或因組織不力影響旅客乘降等等，凡此種種，都給鐵路造成了負(fù)面影響，而事實(shí)上，其中有相當(dāng)一部分問(wèn)題，只要防范得當(dāng)、處理及時(shí)，是完全可以避免的。
“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”之所以不長(zhǎng)草，不是因?yàn)槿狈﹂L(zhǎng)草的土壤，而是因?yàn)殡S時(shí)處于“高頻監(jiān)控”下，從而營(yíng)造自然的齊鋤草、勤鋤草環(huán)境。同理，春運(yùn)安全工作之所以會(huì)發(fā)生意外，一方面自然與員工個(gè)人責(zé)任意識(shí)淡薄、崗位技能低下密切相關(guān)，但另一方面也與安全管理制度不完善、聯(lián)防互控措施不得力不無(wú)聯(lián)系。
鐵路春運(yùn)承載著千家萬(wàn)戶的團(tuán)圓和幸福，歷來(lái)是社會(huì)和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。2010年，武廣高鐵的開(kāi)通、購(gòu)票實(shí)名制的試行，再次給鐵路春運(yùn)帶來(lái)了全新的壓力和挑戰(zhàn)。要圓滿地實(shí)現(xiàn)2010年“和諧鐵路，平安春運(yùn)”目標(biāo)，唱好這臺(tái)“開(kāi)年大戲”，對(duì)鐵路來(lái)說(shuō)可謂意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。
筆者認(rèn)為，“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”的管理模式，足以給鐵路的春運(yùn)安全管理帶來(lái)啟迪。在當(dāng)前全力備戰(zhàn)、迎戰(zhàn)春運(yùn)的過(guò)程中，我們不妨予以借鑒或引用，通過(guò)科學(xué)設(shè)置獎(jiǎng)懲辦法，充分激發(fā)員工潛能，在最大化實(shí)現(xiàn)集體、個(gè)人互利共贏的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)筑全員監(jiān)控平安防線，讓不愿違章、不敢違章、不能違章成為常態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)春運(yùn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)屏障。

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