近幾年來，隨著張家界地產(chǎn)業(yè)如火如荼地繁榮發(fā)展，老百姓對于生活質(zhì)量的關(guān)注越來越熱心。品牌，無疑是目前中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)及百姓生活關(guān)注的一個關(guān)鍵詞?！跋嘈牌放频牧α俊?，是一個能夠讓人細(xì)細(xì)品味的理念，是一個擲地有聲的觀點，同時也是一種創(chuàng)意和新概念。
　　在品牌消費時代，品牌就是企業(yè)的通行證，品牌就是企業(yè)的生產(chǎn)力。沒有品牌，就沒有企業(yè)的將來。一個國家經(jīng)濟(jì)實力的強弱，不僅與國民生產(chǎn)總值相關(guān)，也與這個國家強勢品牌的多少有關(guān)。在目前的張家界房地產(chǎn)行業(yè)，打造品牌更是行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急?！　?BR>　　成功的品牌很大程度上來自于消費者口碑上的推動?？诒詭缀蜰次形式一傳十、十傳百，在更大范圍內(nèi)對品牌進(jìn)行無形的推銷，產(chǎn)生對品牌的更大范圍認(rèn)知能量，進(jìn)而形成一定的美譽度，品牌得以建立。張家界房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了品牌建設(shè)的重要性，開始著力于品牌建設(shè)的研究和實踐，并始終堅持誠信之本，為品牌打造奠定基石。

樹立品牌意識
　　當(dāng)前，品牌已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)業(yè)暴露頻率最高的一個商業(yè)名詞。從全國或者是北京的房地產(chǎn)市場來看，市場占有率在10％以上這樣的企業(yè)都是很少見的，所以中國的房地產(chǎn)市場基本上處于一個分散競爭的狀態(tài)，目前還沒有形成真正非常強勢的品牌。
　　為什么會形成這樣的局面？筆者認(rèn)為主要是因為中國房地產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的時間并不長，或者說1998年以后我們中國房地產(chǎn)才真正進(jìn)入品牌房地產(chǎn)的建設(shè)期，目前在國內(nèi)房地產(chǎn)品牌中，除了極少數(shù)以初步踏上品牌經(jīng)營的征程，大部分還不具備品牌意識，一些做的比較好的房地產(chǎn)品牌企業(yè)僅僅是知名度較高而已，而不是擁有了自己真正的房地產(chǎn)品牌。并且，國內(nèi)的各大房地產(chǎn)企業(yè)全身心的注重銷量的節(jié)節(jié)攀升，從而忽視了個人品牌的宣傳，患上了品牌建構(gòu)的“近視癥”。然而，在這樣一種市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，對我們房地產(chǎn)企業(yè)來說，我們僅僅靠資產(chǎn)規(guī)模，資金的實力等等要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要靠我們品牌，要它不斷地提高自我附加值，這才是我們企業(yè)保證生命力、持久發(fā)展的所在。
　　可以這么說，品牌所承載的是企業(yè)對于消費者的誠信、質(zhì)量等一切以消費者的滿意為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。品牌就是純正的質(zhì)量，就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是精美的設(shè)計。優(yōu)秀的品牌都始終如一地堅持核心價值。領(lǐng)導(dǎo)者品牌不但能始終如一的傳遞核心價值，而且還能不斷賦予新的時代氣息。據(jù)一項相關(guān)調(diào)查顯示，對于同質(zhì)樓盤，萬科比沒品牌的開發(fā)商每平方米能多賣1500元。在中國房地產(chǎn)行業(yè)，萬科等地產(chǎn)大鱷所到之處往往先聲奪人，倍受媒體市民的關(guān)注青睞，令對手“未戰(zhàn)而身先寒”。 為什么萬科有這樣的威力呢？ 其實，道理很簡單——品牌的魅力！隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活品質(zhì)的提升，品牌價值對房地產(chǎn)市場的作用日益凸顯。房子不再是“鋼筋+混泥土”的遮風(fēng)避雨的縮影，而成為一種擁有者身份、地位、品位的標(biāo)識，而品牌賦予房屋“尊貴、典雅、時尚、溫馨、運動”等更人性化的價值內(nèi)涵，帶給人們精神和文化的體驗，實現(xiàn)與消費者的情感溝通。

塑造品牌品質(zhì)
　　品牌超越生命周期，一個品牌一旦擁有廣大的忠誠顧客群，其領(lǐng)導(dǎo)地位就可以經(jīng)久不變，即使其產(chǎn)品已歷經(jīng)改良和替換，也依然經(jīng)久不衰，所以我們要不斷的致力于企業(yè)品牌的建設(shè)。
　　我們要建立好自己的品牌，首先需要一個清晰精準(zhǔn)的定位，這是走向成功的關(guān)鍵。品牌定位應(yīng)該清晰明確，是普通住宅還是商業(yè)地產(chǎn)，是中產(chǎn)階級住所還是豪華公寓，是“運動、健康”的個性還是“家庭辦公一族”的特點等等。目前我國房地產(chǎn)業(yè)存在著高檔化、貴族化、奢華化的傾向，許多開發(fā)商認(rèn)為，名牌地產(chǎn)必然是高檔地產(chǎn)，其實事實并非如此。高檔公寓需要品牌，普通商品房同樣需要品牌，普通消費者是購房的主體，更具市場潛力。其次便是持續(xù)一致的品牌策略。 品牌策略一旦確立，應(yīng)當(dāng)持之以恒，不可半途而廢。如果品牌形象、定位朝令夕改，將模糊自己的品牌個性，破壞了品牌精神氣脈的貫穿，最終使消費者霧里看花，難以建立強勢品牌。萬科“建筑無限生活”的價值主張貫穿其各個項目開發(fā)之中，奧林匹克花園“運動，健康”的理念一直在其不同項目上得以體現(xiàn)，這都是持之以恒的表現(xiàn)。第三是精益求精的質(zhì)量，質(zhì)量與品質(zhì)是最重要的品牌保障，是品牌的硬性要求，是不可或缺的關(guān)鍵，一個房地產(chǎn)企業(yè)要創(chuàng)出品牌，維護(hù)品牌地位，沒有優(yōu)良的質(zhì)量，企業(yè)原來創(chuàng)出了知名度，那么最終也會使企業(yè)聲譽掃地，影響市場的拓展和品牌的形象。
　　品牌的概念比產(chǎn)品本身要廣泛得多，它可以隨著市場變換加以調(diào)整，只要能跟得上市場變化和消費進(jìn)步，通過改進(jìn)或創(chuàng)新產(chǎn)品以及保持品牌個性始終如一，可使品牌長期延續(xù)下去。也正是因為品牌可以超越生命周期，因此就使品牌從開始的依附在產(chǎn)品身上慢慢地發(fā)展到與具體產(chǎn)品相對獨立開來，并可使消費者長期積累對它的認(rèn)同和偏好，從而使品牌作為一種無形資產(chǎn)成為可能，它本身也可以作為商品參與市場交易。
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查找品牌差距
　　簡而言之，目前很多企業(yè)都在做品牌建設(shè)的工作，花了大量的資金和精力，為什么沒有取得實際的效果，其中一個根本的原因就是沒有真正的挖掘出自己的品牌和目標(biāo)消費群的對應(yīng)、穩(wěn)定、持久的價值關(guān)系。廣告很漂亮，產(chǎn)品很新穎，渠道分銷很廣，終端促銷很到位，卻很難獲得真正的品牌的生命力和盈利，國外那些跨國企業(yè)之所以能夠做到今天的規(guī)模，不是在于他們有什么非常強的技術(shù)和管理模式，而是因為它們真正找到了品牌的根——以不變應(yīng)萬變，并將以不變引領(lǐng)萬變的原則始終不渝的堅持下去，演繹下去，才能獲得豐厚的果實。
　　其實基于人性的品牌價值的塑造，是企業(yè)做大做強的命門所在，品牌建設(shè)中人性的缺失，做得再好看，也僅僅是曇花一現(xiàn)，讓我們?yōu)樽约旱钠放苾r值找到一個更深入、更本質(zhì)、更持久的路徑而努力。
　　如今，品牌在國際經(jīng)濟(jì)競爭中已經(jīng)扮演著舉足輕重的角色。的確，一個優(yōu)秀的品牌一旦形成，便會產(chǎn)生巨大的影響力和穿透力，吸引人們的視線，撼動人們的心靈，使人們牢記不忘，心向往之。張家界的房地產(chǎn)行業(yè)在建設(shè)品牌的道路上已經(jīng)邁步，相信在不久的將來，必將有一個我們自己的品牌屹立于天門之巔。

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