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旅游資訊

上海春秋集團董事長王正華 在開放中守著文化的根

更新時間:2018-03-19 13:49:59 來源：www.albk.cn 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號 ... 春秋旅行社是從2平方米小亭子起步的，從八十年代開始，春秋適時創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，直到21世紀，春秋已經(jīng)進入快速增長期，10年營業(yè)收入增長9倍，稅后凈利增長86倍。我們認為弱小不可怕，困難不可怕，重要的是“適應”和“創(chuàng)新”。特別在成績面前，要能夠?qū)W會拋棄成功尋找新的挑戰(zhàn)。1995年當國家旅游局公布春秋取得了國內(nèi)旅游全國第一時，春秋沒有停留在眼前的成績上，而是在員工中發(fā)起春秋旅游下一個戰(zhàn)略制高點的討論?，F(xiàn)在我們可以很驕傲地說，只要把春秋航空請進，很多航線立刻降價，而且能夠很快地擴大客源，迅速把市場做大。

　　許多機場的領(lǐng)導因而把春秋航空比喻為提高機場吞吐量的火車頭，許多政府的領(lǐng)導把春秋航空比喻為加快地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)動機。

　　對于張家界而言，我個人認為張家界要走出去，需要放開眼光，擴大開放。在開放中做好對本土文化的保持，不能在商業(yè)化中失去特色。要重視產(chǎn)品的不間斷宣傳，關(guān)注客戶需求，感受每個環(huán)節(jié)，政府管理上要多用市場手段，減少政策干預。

張家界旅游網(wǎng)

　　免責聲明：除來源有署名為特定的作者稿件外，本文為張家界旅游網(wǎng)編輯或轉(zhuǎn)載稿件，內(nèi)容與相關(guān)報社等媒體無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
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